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白酒企业_贵州茅台镇大福酒业(集团)有限公司

  白酒企业,贵州茅台镇大福酒业(集团)有限公司[195cqf],集团公司注册资本2000万元,下设四家实体分公司总资产两亿多元。

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  快来学我,学我就太好了,学我又搞不过我,你没有我会,没有我熟练,效率没有我高,他们最喜欢就是你们去学了。所以当下的中小型白酒企业,一定要做到什么呢?不向任何一个企业去学习,把这两大依赖抛弃掉,重新审视自己的企业发展。这是我结合了战略本质以及白酒行业的特征做的模型,叫端次定位、区域定位、价值定位。这里面有相应的关联,任何一个企业都应该把这个定位搞清楚了,再去开展经营活动。《孙子兵法》里讲,“胜者先胜而求战,败者先战而求胜”。如果想赢得竞争,先得想明白,就能够有一部分人喜欢并购买我的产品,再谈去经营企业。

  白酒企业, 显然,除了外困,自身问题或更值思考。连续下滑,意味其核心产品陷入成长颓势。赊销压货,产品销售依然难有起色,这对白酒企业来说不是好信号:产品话语权如何,终端零售商议价能力如何?

  作为白酒企业一定要清楚这大定位。企业如何确定到底是做哪个端次的定位?选择不同端次价值带,哪个竞争激烈先不去,竞争不太激烈,但是又比较有吸引力就进去。中低端和超高端竞争不太激烈,次高端竞争很激烈,有竞酒储备的就可以搞。我的一个观点是,我们做高端酒品牌投入周期是5年,没有足够的资金做准备不要做高端,可以从中低端做起。最后是战略协同,区域定位大概有种方式,这里都知道的多端次、区域型,如果是新进来的资本做白酒,一定要选取单一端次全国化区域型的定位,不要一上来做两个端次及以上,这是没有任何机会的。

  白酒企业, 从行业整体数据来看,19家白酒上市企业在季度盈利能力整体增强。北京商报记者对比财报数据发现,前季度有8家酒企净利润增幅超过营收增幅,上半年仅有6家。在季度单季,净利润增幅超过营收增幅的酒企有11家。疫情期间,消费场景停滞,从酒企的营销活动到消费者的商务宴请等均被迫延后甚至停滞。

  LAOCAI“我们这几年慢了,所以要反思。2018年4月,老白干总经理王占刚如是言。彼时的动员大会主题为“称霸河北,名震全国”。2019年5月,王占刚再出豪言,“未来老白干一定要成为营收100亿元,净利润25亿元,市值500亿元的现代化白酒上市企业,这是我们的展望。100亿目标,并非首次提出。未来100个亿的战略目标,是老白干酒业的奋斗方向。98亿的规模体量尴尬几何?已经56岁的刘彦龙,又有多少等待时间?酒业专家欧阳千里对铑财表示,老白干的百亿梦想,如今看来日渐遥远,一是河北市场面临川黔白酒挤压,是外部市场依旧没有起色。

  白酒企业, 殊不知“树大招风”,来抱衡水老白干大腿的酒企数不胜数,在包装规划和品牌名上打擦边球,模仿衡水老白干产品的小酒企还真不少。真金不怕火炼,衡水老白干屡获殊荣然而这些小酒企能模仿只是衡水老白干的“形”,衡水老白干的质量精髓是无法复制和超越的。2018年9月,衡水老白干荣获“2018年度消费者喜爱的国家品牌食品奖”。1992年,获中国名优酒博览会金奖;2010年,荣获联合国相关机构颁发的“千年金奖”称号;作为老白干香型白酒的标杆企业,衡水老白干的产品优势正焕发出强大的市场生命力,属于衡水老白干的精彩,我们拭目以待!

  非此,很多人仍不知董仲舒祖籍衡水。表1给出了A股18家白酒企业的关键数据对比。老白干酒,2020年的营收和扣非净利润同比均发生大幅下降,更像“衰退型”。长期数据也支持上述结论。大约在2016年间,中国白酒行业开始整体向上,走出了新一轮行情,但老白干酒却一直保持稳定。


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